در سال ۱۴۰۰، با وجود چالشهای شدید ناشی از تحریمهای بینالمللی (که واردات مواد شیمیایی را پیچیدهتر و هزینهبرتر کرده بود)، نوسانات شدید ارزی و محدودیتهای لجستیکی جهانی (به ویژه پس از بحران کرونا)، شرکت نیتا ساحل اروند تصمیم استراتژیک بزرگی گرفت: تمرکز کامل و تخصصی بر واردات مواد شیمیایی صنعتی به عنوان خط اصلی فعالیت.
در این دوره:
واردات مستقیم از تأمینکنندگان معتبر بینالمللی (عمدتاً اروپا ،چین، هند، ترکیه و امارات) را افزایش دادیم و زنجیره تأمین پایدارتری ایجاد کردیم.ورود گسترده به بازار داخلی آغاز شد: همکاری با صنایع بزرگ نفت، گاز، پتروشیمی، رنگ و رزین، چسب، تصفیه آب، کود شیمیایی و صنایع پاییندستی پتروشیمی.این سال، پایهای محکم برای تأسیس شرکت تخصصی پانیذ تجارت سریر اروند در سالهای بعد شد؛ جایی که تجربه واردات گسترده و شناخت دقیق نیازهای بازار داخلی، ما را به سمت تمرکز ۱۰۰٪ بر مواد شیمیایی صنعتی هدایت کرد.
